Ressources humaines

Les 15 facteurs clés de succès sur le SIRH

Préconisations de la Commission SIRH et Numérique de l'ANDRH.
Wavebreakmedia- Accompagner les mutations induites par le numérique dans l’entreprise
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Ce matin, L'ANDRH a présenté son cahier "Pour des pratiques SIRH 2.0" et a rendu ses préconisations.

 

 

Etablir un diagnostic de l’existant (outils et processus RH)

 

 


1. Préciser les objectifs et les finalités du projet


Un projet SIRH doit s’inscrire dans la stratégie de l’entreprise. Changer des pratiques qui touchent aux personnes prend du temps ; en conséquence, les instigateurs du projet doivent se forger une vision à long terme (pour eux-mêmes, savoir où ils veulent "aller") et annoncer des objectifs réalistes.
Les audits techniques et fonctionnels, à réaliser en amont, permettent d’expliciter précisément les besoins auxquels doivent répondre le projet SIRH.



2. Penser « Organisation » avant outils


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