Ressources humaines

Apprendre la culture et le capital humain: la réalité, le mythe et la vision

Tribune de Sally-Ann Moore, directrice des conférences, Learning Technologies France.
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Tout en préparant le programme de conférence Learning technologies France 2018, j'ai fait de la recherche et de la lecture, en particulier en ce qui concerne les tendances de Learning & Development, de la Gestion des talents et Gestion du capital humain. J'ai découvert un véritable choc et un paradoxe sur la valeur des personnes pour les organisations.

 

 


Les chefs d'entreprise ne valorisent pas vraiment les gens

 


En novembre 2016, l'Institut Korn Ferry a publié ses sombres découvertes d'une étude mondiale: en août et en septembre 2016, Korn Ferry a interviewé 800 chefs d'entreprises dans des organisations mondiales de plusieurs millions de dollars sur leur point de vue sur la valeur des personnes dans l'avenir du travail. Ces leaders étaient au Royaume-Uni, en Chine, aux États-Unis, au Brésil, en France, en Australie, en Inde et en Afrique du Sud.
• 63% des PDG disent qu'en 5 ans, la technologie sera la plus grande source d'avantage concurrentielle de l'entreprise.
• ont déclaré que la technologie créerait plus de valeur à l'avenir que les gens. (et 64% croient que les gens représentent un coût, pas un conducteur de valeur)
• 44% ont déclaré que la prévalence de la robotique, de l'automatisation et de l'intelligence artificielle rendrait les personnes «largement sans pertinence» dans l'avenir du travail.

 


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